园区工作计划

时间:2023-10-30 11:47:17
园区工作计划合集五篇

园区工作计划合集五篇

日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的园区工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

园区工作计划 篇1

20xx年是××工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。

年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。

为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地20xx亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开 发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。

为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。

园区工作计划 篇2

20xx-2015学年度,是在全面实施国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要、庆祝建党90周年和园区掀起“三化三型”建设热潮的背景下,全面启动学校“十二五”规划的关键之年,是进一步充实z教育内涵、巩固z二次创业基础的关键之年。因此,我们要进一步明确方向、理清思路、精诚团结、率先争先,不辜负社会的期望和家长的重托,为使z教育成为让人民更加满意的教育品牌而添砖加瓦。

一、指导思想

以国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要为指导,充分发扬建党90周年光荣传统,加强组织建设,凸显党员作用,紧紧把握园区发展“争先率先、突出创新、转变作风”等工作主线,更加注重率先争先,更加注重第一唯一,突出优先发展、创新发展、协调发展、内涵发展和生态发展,继续高举素质教育的标杆,继续高扬教育质量的旗帜,进一步打造园区教育“四化”示范学校,进一步建设创新型、生态型、幸福型学校。

二、基本目标

1.落实一套理念——总结经验、提炼思想、深化内涵、统一理念,围绕着“办好每一所学校、发展好每一位老师、教好每一位学生”,让z教育理念更加深入人心。

2.优化一种管理——依法治校、民主管理、科学决策、模范执行,充分发挥积极性、主动性与创造性,完善现代学校制度,完善质量管理体系,使z的管理更顺、更强、更细、更好。

3.提升一支队伍——强化精神、加强研究、精诚合作、优化队伍,建设一支在新形势下更具战斗力、更能展示z形象的教育队伍,建设优良的学习型组织、研究型团队。

4.启动一批课题——梳理思维、加强思考、发挥特长、突出意义,申报并启动一批十二五课题,生成并落实一批微型课题,让问题成为契机,让教育成为发现与创造的艺术。

5.打造一组特色——线上突破、块上优化、塑造形象、形成特色。一是打造一科一品有雏形,二是科技创新教育、双语与国际理解教育扩大影响、有发展,三是教育信息化与网络课程建设提升优势、发挥新作用,四是鼓励学生展示个人特色,让校园更加五彩缤纷。

6.亮出一份成绩——加强服务、做优细节、强化效能、提高效率,一是自主德育打造精神家园添活力,二是高效教学展现质量名园增实力,三是全面发展建设幸福校园展魅力。

三、主要任务

1.进一步构建研究型学校,进一步建设学习型组织,牢记办学宗旨,深刻理解共同价值观,形成以下基本共识:

我们的教育使命:

①让每一个z学子都享受快乐而充实的学习生活。

②让每一位z教师都成为服务学生全面成长的优秀导师。

③让z优质教育品牌走向全国、走向世界。

我们的实践指南:

(1)如何办一所有智慧的学校?

理想(宗旨)——人人成功,人人成星。

价值观——关注主体,科学创新。

育人理念——让教育成为发现与创造的艺术。

补短式创造:发现短板——创造路径——激发自主——提升水平;

扬长式创造:发现亮点——激发自主——创造机会——享受成功。

核心措施:

①思想保障要求:高尚、统一、活跃、纯粹;

②组织推动要求:敬业、团结、精细、卓越;

③文化促进要求:信任、尊重、执着、进取;

④课程实施要求:丰富、开放、人本、特色;

⑤管理落实要求:科学、民主、精致、和谐;

⑥科研引领要求:自觉、深入、扎实、有效。

(2)如何做一位能创新的老师?

① z教师每日十问:

一问师生关系,二问育人眼光,三问领导才能,四问自学指导,五问教学艺术,六问课堂效率,七问教学结果,八问关注细节,九问家校沟通,十问课程开发。

② z教师形象特征:

一个有心气的老师——有兴趣、有情趣、有旨趣;

一个有责任的教师——有爱心、有信心、有真心;

一个有智慧的教师——有效率、有效果、有效益;

一个有成就的教师——有品位、有功绩、有声誉。

③ z教师育人策略:

策略一——问题策略:发现问题、重视问题、研究问题、解决问题;

策略二——激励策略:多元激励、智慧激励、全程激励、有效激励。

(3)如何培养会学习的学生?

① 促进学生精神成长,打造精神成长家园。

学会读懂孩子,学会激励孩 ……此处隐藏3612个字……由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期

沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。

如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

xx年工作思路及措施

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

园区工作计划 篇4

20xx年对安管队提出了更高的要求,安管队的工作责任重大,任务更加艰巨。在新的一年里,集团对公司做出了战略步署上的指引,从公司的利润目标、管理目标、及以展目标方面做出了规范。公司在完成集团任务的同时,需要我们每一位员工的配合与支持。安管队主要从以下三个方面做好相关工作:

一、加强防范,确保安全

安管队是公司的重要组成部份,将以"安全是最大的利润"为原则,加强安全防范和日常工作运行中的安全管理,是我们的中心任务。

1、加强各岗位的安全操作管理,安全教育培训,使每个员工都能熟练掌握各岗位要求;

2、将各重点岗位,部位确定专人负责制,加强巡逻制度,制定细化的工作操作流程,并加以培训和落实;

3、关心和了解队伍人员的思想状况,及时化解存在的矛盾,确保队伍的稳定性和员工的安定性;

4、积极配合公安、消防部门加强整个园区内的治安、消防、公共秩序,安全的管理和防范,制定和实施各类培训、考核及应急预案,消防演练的实施进行。

二、服务意识与质量的提升

安管应是在做好安全防范工作的基础上同时做好服务工作,这才能显示队伍的素质与水平,当然服务意识与质量不能只停留在口号上,细节的服务应体现以人为本的精神,尊重并满足业主最基本的要求是20xx年度安管队最主要的工作。业主需要什么?不仅需要关注业主,还要真诚地、细心地关心业主,唯有如此,才能赢得业主的满意。能关注服务的细节,做好细节服务,细微地服务,个性化服务,就一定能提高我们的服务质量,提高业主的满意度。

以提升服务意识与质量为20xx年度安管队的工作重心。

三、树立队伍形象

1、要对各岗位人员进行系统培训,建立健全的激励机制,使各岗位员工完全有能力胜任本职工作;

2、规范岗位纪律和岗位要求,细化工作操作流程,严格实施操作规程;

3、充分发挥和发觉个人的工作能力及专长,强调团队精神及协作精神,让个人能力发挥特长的同时能相互团结协作,形成一支素质过硬、作风优良、团结稳定的安管队伍。

园区工作计划 篇5

20xx年铜产业循环经济园区全年总体工作思路将紧紧围绕建设‘世界铜都’的目标任务,当好主力军,打好主动战,以招商引资为突破口,以实现经济快速发展为主线,切实创新经济环境,大力促进铜产业发展,加快推进铜产业循环基地建设各项进程。

围绕今年3月份确保国家环保部对拆解加工区顺利验收, 4月份拆解区内铜拆解加工企业开始投产,全年投产企业15家以上,实现年拆解量20万吨以上,销售收入50亿元以上的总体目标,铜产业循环经济园区将不断完善拆解加工区基础设施建设。一是抓紧加快“无水港”的基础设施建设。包括“无水港”项目的道路、办公楼和货场等土建工程,监控系统等的项目建设,加快打造鹰潭市物流中心,解决企业的运输瓶颈问题。二是抓紧污水处理厂的设备运行调试工作,保证设备的正常运行,保证企业污水处理的需要。三是尽早启动铁路专用线路的建设。并尽快启动铜精深加工区4.18平方公里的征地拆迁、土地审批、前期规划、基础设施建设,进一步推动“世界 铜都”建设。同时,加强拆解加工企业建设。一是配合相关部门为入园企业办理准入的相关手续,提供自工商注册、税务登记、项目立项、环保审批至规划建设等全程跟踪服务。二是制定入园管理办法,提高园区建设品位。配合有关部门加强入园企业的规划建设和环境保护的监管,要求企业环保设施与基础设施同步建设,促进企业早日投产。三是配合有关部门强化工程质量和安全管理,督促企业增强质量和安全意识,完善管理责任制,逐级落实责任,加大检查力度,形成有效监管机制。

为强化园区招商引资工作,铜产业循环经济园区将努力营造投资环境,配合相关部门结合实际,制定切实可行的招商引资优惠政策,完善投资协议内容,规范土地出让行为,并健全和完善招商引资目标责任管理体系,实行项目责任制,开展针对性强的上门招商、联合招商、以商招商、产业集群招商、专题招商等,调动一切积极因素和各方面力量,围绕铜产业配套进行招商引资,打造一批铜特色品牌。同时,不断强化园区内部管理机制,实行首问负责制、岗位责任制、限时办结制、事务公开制、联席会议制等一系列效能服务制度,提高为企业服务的速度和质量,从企业入驻、项目建设、操作流程、跟踪服务、内部管理等方面积极为企业排忧解难,努力优化投资环境,强化服务职能,提升服务质量,提高工作效率,营造亲商、安商、富商氛围。

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